根據(jù)集團(tuán)調(diào)研計(jì)劃安排，11月16日下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高守江到城北巴士公司開(kāi)展調(diào)研座談，城北巴士公司班子、車隊(duì)管理人員及一線職工代表參加了會(huì)議。
會(huì)上，城北巴士公司班子圍繞國(guó)企改制、黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工關(guān)愛(ài)，工作中存在的不足和整改方向等方面作了匯報(bào)。一線職工代表對(duì)線路運(yùn)營(yíng)和安全管理等方面提出了意見(jiàn)和建議。聽(tīng)取匯報(bào)后，高書(shū)記對(duì)城北巴士公司的制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、服務(wù)特色等方面工作給予了肯定，并與與會(huì)同志開(kāi)展了座談交流，就相關(guān)具體問(wèn)題進(jìn)行了解釋和探討。并對(duì)城北巴士公司班子的工作提出了具體要求：
一是抓好員工隊(duì)伍穩(wěn)定，弘揚(yáng)企業(yè)“家”文化。傾聽(tīng)基層呼聲，做“有心人”，從小事做起、于細(xì)微處用心，努力做好職工關(guān)心關(guān)愛(ài)，切實(shí)解決職工生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，激發(fā)員工的工作責(zé)任心和使命感。
二是完善安全管理制度體系，高度重視安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)做好安全隱患排查和整治工作，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角。同時(shí)，全面提升全員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理措施落實(shí)落地、執(zhí)行到位。
三是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，樹(shù)立國(guó)企公交服務(wù)新形象。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，深化服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)品質(zhì)，并以創(chuàng)建品牌線路為載體，以點(diǎn)帶面推進(jìn)文明公交建設(shè)，積極宣傳優(yōu)秀典型事跡，發(fā)揮勞模標(biāo)兵示范帶頭作用，展示公交服務(wù)風(fēng)采。
四是抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極拓展零散包車和定制班車市場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)標(biāo)國(guó)企，規(guī)范化管理，特別注重預(yù)算管理，做好各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)督和考核工作。
